Модуль 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня
10000,00
р.
р.
Оформить заказ
Тема модуля 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня Инновации и технологические изменения могут разрушать как бизнесы, так и целые индустрии, но разрушение индустрий не является чем-то новым, оно существовало всегда, его темпы просто стремительно ускоряются. Вы узнаете про новые бизнес-модели и как сегодня технологии меняют управление производственных систем, административных процессов, инфраструктуры данных, управлением персоналом и governments.
Занятие 1. Инновация бизнес-модели. Стратегии преобразования компании в цифровую эру Сегодня технологии более доступны и являются наиболее значимым драйвером изменений бизнес-моделей:
Почему одни компании многократно преумножают стоимость для акционеров, а другие ее разрушают?
Какие факторы влияют на способность бизнес-модели создавать стоимость и обеспечивать ее устойчивость и какова роль цифровых технологий в этих изменениях?
Как изменился процесс стратегического планирования?
Примеры и кейсы.
Занятие 2. Цифровая трансформация: зачем, что и как?
Процесс цифровой трансформации: как перейти от целей к конкретным цифровым решениям
Трансформация отрасли и стратегической модели.
Экосистема продуктов и вовлечение потребителей.
Производство, процессы и сеть поставок.
Корпоративные функции.
Корпоративная цифровая платформа и инфраструктура.
Гибкая оргструктура и кадры.
Управление изменениями.
Выступление приглашенного спикера "Data science" Как анализ существующих данных может помочь в снижении себестоимости производства и количестве персонала, создании иных каналов в общении с пользователями/клиентами/потребителями.