Модуль 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня

10000,00
р.
Тема модуля 2. Как цифровая трансформация создает новые бизнес-модели и меняет управление бизнес-процессами, продажами и персоналом уже сегодня
Инновации и технологические изменения могут разрушать как бизнесы, так и целые индустрии, но разрушение индустрий не является чем-то новым, оно существовало всегда, его темпы просто стремительно ускоряются. Вы узнаете про новые бизнес-модели и как сегодня технологии меняют управление производственных систем, административных процессов, инфраструктуры данных, управлением персоналом и governments.

Занятие 1. Инновация бизнес-модели. Стратегии преобразования компании в цифровую эру
Сегодня технологии более доступны и являются наиболее значимым драйвером изменений бизнес-моделей:
  • Почему одни компании многократно преумножают стоимость для акционеров, а другие ее разрушают?
  • Какие факторы влияют на способность бизнес-модели создавать стоимость и обеспечивать ее устойчивость и какова роль цифровых технологий в этих изменениях?
  • Как изменился процесс стратегического планирования?
  • Примеры и кейсы.

Занятие 2. Цифровая трансформация: зачем, что и как?
  • Процесс цифровой трансформации: как перейти от целей к конкретным цифровым решениям
  • Трансформация отрасли и стратегической модели.
  • Экосистема продуктов и вовлечение потребителей.
  • Производство, процессы и сеть поставок.
  • Корпоративные функции.
  • Корпоративная цифровая платформа и инфраструктура.
  • Гибкая оргструктура и кадры.
  • Управление изменениями.

Выступление приглашенного спикера "Data science"
Как анализ существующих данных может помочь в снижении себестоимости производства и количестве персонала, создании иных каналов в общении с пользователями/клиентами/потребителями.
Вам также может быть интересно:
Click to order
Total: 
Имя и Фамилия
E-mail
Телефон
Ваш промокод
Payment method