Модуль 5. Управление командами и переход к цифровой трансформации бизнеса

Тема модуля 5. Управление командами и переход к цифровой трансформации бизнеса
Как сформировать эффективную команду, нацеленную на реализацию ваших задач, и спланировать цифровую трансформацию бизнеса

Занятие 1. Формирование команды по запуску новых продуктов

• Digital-инструменты для подбора, оценки, адаптации и обучения персонала
• Анализ эффективности сотрудников: произодственник vs инноватор
• Коллаборация между подразделениями, формирование команды и лидера за цифровую трансформацию
• Управление распределенными командами
• Развитие креативности и инициативности команды и сотрудников. Формирование KPI и культуры ошибок и экспериментов

Занятие 2. Управление изменениеями и запуск процесса цифровой трансформации
1. Портфель цифровых проектов и дорожная карта.
2. Ключевые навыки, необходимые для успешной трансформации.
3. Аудит организационной готовности и определение зон риска.
4. Адаптация модели управления цифровыми проектами (run-change-disrupt).
5. Способы повышения вовлеченности и кооперации команд.
6. Преодоление барьеров: консерватизм, нехватка ресурсов /компетенций, потеря темпа, несоответствие клиентским требованиям.

Keynote speech